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重庆 悦地购物中心:基金收购物业改造与招商运营落地

2017-11-09
项目名称
重庆 悦地购物中心
位置
南岸区通江大道与玉马路交汇处
总建筑面积
6.0525万平方米
商业面积
6.0525万平方米
物业组合
集中商业
业主委托
已建成物业的建筑改造;
新区商业如何实现跨区域吸引;
对租金的回报要求较高;
从顾问到招商到开业前运营的全程服务委托。
解决方案
从城市到区域层层剖析,分析项目存在的各个维度机会,通过对自身条件的分析,在与商家和消费者充分沟通和交流后,确立了家庭、特色和生态三个方向的定位,匹配了消费者的需求,并赢得了商家的认可;
通过招商节奏和招商推广的双向策略制定,解决项目商业环境弱、招商进度紧、工程同步进行的矛盾,并通过详细的招商计划排期和多渠道组合推广方式,解决项目招商策略问题;通过动态财务测算,计算详细租金,满足业主方股东会的财务评价需求;
对已经主体封顶的项目进行内部结构优化,在不破坏现有结构的情况下,根据人流特性,优化动线,满足店铺好用、消费者易于到的要求。
入驻品牌
服务成果
市场进行论证再梳理;
结合区域人群隐性的核心诉求定位蝶变文化代表项目;
在招商测试中获得多个首进品牌意向,并结合地铁双出入口的优势,订制建成物业改造计划。
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