进入存量时代后，新技术逐渐融入，商业地产运作效率的提升空间也因此大幅增长，而数字化转型的需求也愈加迫切。
数字化浪潮，是商业地产前所未有的一次机会，也赋予了商业地产行业更多的不确定性。
作为国内最大的商业地产服务商，RET睿意德希望做数字化道路的探路者，为行业做出我们认为有意义的贡献。
因此，10月21日，RET 睿意德汇聚内部战略、咨询、技术和运营的专业力量，成立中国零售数字化研究中心（CDRI），依托 RET Digital 部门，为行业数字化发展提供参考。
中国零售数字化研究中心
企业转型中的“数字化外脑”
经过大量的市场调研和实践，我们发现，数字化在各领域能在3个方面带来价值，即成本优化、平台拓展和体验提升。
在商业地产领域，RET睿意德一直在探索数字化可能带来的价值。对购物中心而言，供应链的可控性不高，因此成本优化的空间或许不多。购物中心作为空间运营者，数字化在平台拓展和体验升级方面，或许能带来较大利好。
那么，数字化怎样才能落地到购物中心的平台和体验升级场景？这涉及到商业地产企业的新的战略规划。
数字化浪潮下，许多企业积极投身其中，逐渐发现自身对数字化的理解并不清晰，对其能够驱动的价值也并不明了。
与此同时，许多企业在数字化转型的过程中还面临着诸多困惑：
一方面，多数企业在数据整合打通、中台与后台运营、数字化组织架构、数字生态链合作伙伴协同等方面还有较大提升空间，缺乏有力的工具和方法论；
另一方面，数字化一旦上升到战略的高度，就不能停留在自身数据研究层面，应该结合行业数据与经济趋势，综合分析指导决策，避免数据孤立与内部视角。
海量的数据，只有和专业解读、分析、策略结合，才能为企业带来价值。
此外，前沿技术日新月异、创新理念不断迭代，行业经营者与从业者往往限制于日常管理与运营细节，很难系统性地投入时间和精力去研究，也很难跳出运营实际去看问题，深度信息获取与理念更新等难题，亟待专业性机构来解决。
因此，一个立足于实体零售行业的数字化专业研究机构，对于当前实体零售的发展尤为重要。
从开创中国商业地产数字化服务至今，RET睿意德团队在商业地产领域的深耕已有20余年，见证了实体零售业的迭代与发展，有丰富的实体零售业实践经验与成功案例；而从4年前开启数字化旅程至今，RET睿意德在数据采集、数据整合、数据挖掘、决策模型等方面已经具备深厚积累。同时，在零售企业需求场景的互联网布局方面，也已经已拥有规模庞大的数据积累与研究经验。
2019年9月1日，RET睿意德正式成立 RET Digital，为商业地产企业提供“数字化一站式服务”。
在此基础上，2019年10月21日，RET睿意德汇聚内部战略、咨询、技术和运营的专业力量，决定成立中国零售数字化研究中心（CDRI）。
将新锐的研究技术与深厚的行业理解力有机融合在一起，并与阿里巴巴、埃森哲等全球领先组织开展合作，针对日新月异的前沿科技与商业理念，转化为切实可行的指导方法与解决方案，为行业数字化发展提供决策参考，成为行业转型过程中的“数字化外脑”。
中国零售数字化研究中心将针对实体零售业数字化这一行业命题做前瞻性研究，发掘转型中的普适性经验，不断为行业探索先进理论和思考路径，在实体零售业数字化转型的关键期承担“探路者”责任。
理论研究与前沿探索需要具体实践支撑。未来中国零售数字化研究中心会不断将前沿理论和工具运用于具体案例实践中，沉淀经验、持续优化，不断进行案例创新。
RET睿意德依托过往数字化服务案例，将积蓄的力量与经验倾注到中国零售数字化研究之上。中国零售数字化研究中心将结合行业独家数据和工具资源，建立行业数据库，为具体零售项目提供决策参考。
同时通过不断的数字化研究与案例实践，研发分析模型与决策模型，从业务层面出发，沉淀总结零售业数字化转型的方法论。
中国零售业正进入全面数字化阶段，对未来的发展，我们有着充足的动力和乐观的心态。
诚然，在商业地产行业发展的道路上，伴随着每一个新事物而来的总有不确定的风险和成本。然而，新事物的发展需要更多人乐观地看待其可能性，并为之付出精力，而每一个萌芽中的机会，都将因这份付出而变成更大的可能。
成为创新道路上的一员，并推动行业变革、拓展新的边界——这是RET睿意德最幸福的角色。
