睿意德解决之道
基于产业发展系统复杂性的深刻认知，我们知道每个关键节点的决策都需要综合多个专业，仅专长于规划、建设、招商、运营任何一个方面的团队都不能做出圆满解答；同时，亦要充分考虑数字技术崛起对行业带来的进化契机，大数据运用与跨渠道整合在方案设计、赛道选择、运营提升等重要环节的效率优化。充分发挥RET睿意德落地侧能力的优势与数字化引领者的创建积累，我们组建了由产业运营专家、行业资深顾问和数字化先行者协同工作的解决方案团队，为项目提供从理念到落地的全周期定制服务，不止有务实的多维度视角，更会借助领先的技术工具为项目带来更高的落地成功率和预期的成果。具体工作内容如下：
- 发掘项目在区域、产业范畴内的突出价值，以全流程专业服务保障实现
基于团队从战略视野到园区实务的完整经验，借助领先的数据与工具，为项目确立具备更远辐射力的高价值定位方向，使方案与落地之间的有效衔接，规划从定位、承载力提升、招商到运营服务的实现路径，为客户建立清晰的资源配备指引。
- 基于科学研判与深厚行业资源，实施龙头驱动、投资牵引的双轮策略
洞察产业链发展趋势，围绕细分行业的隐形冠军、高成长企业，设计针对性的招商节奏方案，以主次分明、先后有序的实施来保障招商蓝图的稳步呈现；细化目标产业政策，与竞争性载体进行对比研究，与主管部门做出必要性的协调与引导，为关键客户提供更有效率的资本、政策要素驱动；依托丰富的资源积累与产业数据，聚合领军企业、政府专家、行业协会、投资机构等各方资源，协助项目培育更具吸引力的产业生态。
- 为客户定制完备落地服务清单，以超前服务保障客户顺畅落地
凭借对不同行业客户需求的深入掌握，提前考虑影响建设和运营的相关细节，与客户共同确立落地工作项目清单，对复杂或风险性问题提早警备和筹划，避免遭遇供电、污水、用工等方面的瓶颈，同时做好政府主管部门的协调融通，使管制规则、审批效率乃至政策兑现等都不会成为工作进展的障碍。
- 产业价值与生活机能并重，构建人与产业相互激励的新社区
土地上的所有投资与开发，终究目地都是服务于人，忽视人生活的“产业聚集”和工作不便的“居住睡城”的大量出现，引发了相关各方的长久反思。每个环境都承载着生命体验，每个人的当下都是生活，所以产业亦应该是社区，招商的本质也是建立对人才的吸引力。充分发挥睿意德在商业、消费、服务等城市生活机能构建与运营管理方面的独到能力，可为项目奠定面向未来的长远竞争优势，亦能够在起步区阶段的破局做出有力支撑，带动后续工作进程。
- 以智力、资本和数字化的多要素融合，建立领先行业的运营模式与组织机制
在每个发展阶段，几乎所有项目看上去的挑战都很相似，要么招商未达目标，要么运营收益低下。但通常这只是结果而非原因，真实原因可能是规划、人才、工具、资本等看不见的问题，若要寻求从根本上解决，视线可能要从项目移回到运营者本体进行考量。根植于睿意德多年智力型公司的运营经验、资本市场服务积累和数字化方面的投资实践，针对项目实际阶段与运营方的组织特性，充分借鉴参考国内外领先者标杆，我们将为项目量身订制运营力提升的创新变革方案，为资产运营增值与团队能力成长打开新的空间。
