RET环球考察 | 颠覆传统想象 迪拜是如何做到的
“如果有一天我老无所依，请送我去迪拜捡垃圾。”这句源于网络的经典名句，深刻而直接地点出迪拜这座富有、奢华的城市，遍地实实在在的“土豪”。而我们对迪拜稍微做一些功课，便会了解到迪拜这个极致豪华的城市并非时代传承，甚至曾差点被“暴尸荒漠”。
当地居民区
迪拜属于阿拉伯联合酋长国（简称阿联酋），阿联酋首都是阿布扎比，迪拜城市面积小于首都阿布扎比，同样石油占用量90%以上在阿布扎比，迪拜仅占阿联酋石油总量不到5%，有资料显示迪拜的石油在2010年已经所剩无几，至2015年左右已经开发殆尽，这意味着“如果今天迪拜还以卖油为生，今天或者昨天早已饿死在朱美拉沙滩，或沉寂在荒漠角落。”
如今摇身一变成为中东商业神话的迪拜，每日源源不断地吸引着来自全球各地的客人。近期，我们一行前往了向往已久的迪拜城，打算一睹土豪们的芳容。
上世纪90年代，迪拜锡克扎义德大道(Sheikh Zayed Road)
自创超级IP获取眼球经济
迪拜有今天的成就，得益于“只做第一”的城市发展策略。崇尚“眼球经济”的迪拜，依靠“第一桶金”规划了闻名世界的世界第一高楼哈利法塔、世界上唯一的七星级酒店帆船酒店、世界上最大的音乐喷泉和购物中心（世界上所有国际名牌全部入驻、无一例外）大胆、前卫的规划，吸引了中东土豪以及世界各地的投资与消费，使迪拜旅游、高科技、房地产、港口货运等产业快速发展，并在20年间成为代替石油的支柱产业。
鸟瞰帆船酒店
全球体量最大购物中心--迪拜MALL
迪拜购物中心, 世界体量最大购物中心，占地面积604.5万㎡（含项目其它用地），总建面112.4万㎡，相当于50个足球场。举个例子，我们拿郑州熙地港（city on）对比，差不多等于10个熙地港大小。我们在迪拜MALL逛了整整两天，然而还是没有逛完。
要填满体量如此之大的购物中心，除了商业运营业态多元化之外，迪拜MALL通过打造多项“世界第一”，世界最大“鱼缸”（迪拜水族馆）、世界最大音乐喷泉、世界最大黄金市场，沙漠城市建奥运标准的冰场……bigger than bigger，世界第一是自带传播与话题流量的超级符号，连续不断自创IP，迅速让迪拜MALL成为全球爆款。
事实证明，话题和流量很快变现。迪拜MALL自2009年每周客流量75万人次以上，让它几乎成了整个中东海湾地区甚至欧洲、亚洲、非洲许多人士的“购物中心”。
堪称世界第一的Dubai Aquarium（迪拜水族馆）。玻璃视窗高8.3米，宽32.88米，厚度为750毫米，汇集了超过33000只水生动物，85个种类。
世界最大黄金市场
世界最大音乐喷泉
差异化拉动体育产业 树立新形象
因深受伊斯兰观念影响，迪拜对饮酒、赌博及一些娱乐活动都是明令禁止。在这里你看不到像澳门、拉斯维加斯等城市“赌博经济”，也不像阿姆斯特丹、荷兰等城市自带娱乐产业。因此迪拜政府近几年开始全力打造体育产业。通过积极的政策和强大的资金支持，大力来推动体育产业的发展，而其中核心是举办国际体育赛事、体育场馆以及体育运动，来提高经济效益，并提升城市国际形象。
阿布扎比法拉利主题公园
最“豪”无人性的2017迪拜马拉松：20万美元奖金还不收税
数据显示，迪拜体育行业在2015年总共创造出了17亿美元的经济效益。其中4.21亿美元为外地企业投资。当然迪拜体育产业的健康发展，第一是政府多金的推动，第二来源于80%的外来人口以及一半以上的年轻人群消费支撑。
2013年迪拜人口总数及年龄分布（数据来源：迪拜统计中心）
迪拜高速的发展速度让世界惊叹。暂且不评论城市发展与高风险选择的对错，而是立足纯商业的角度探讨“只做第一的商业定位，与‘无中生有’的商业模式”给迪拜带来的滚滚人流与财源。站在商业帝国的山峰远眺，或许不难受到一些启发。
无中生有，从0到1尽显特色
迪拜地处中东沙漠地区,水资源非常匮乏，城市绿植全部需要水管灌溉，成本极高。而就是这样一个城市，反而要 “违抗天命”逆天、逆地、逆海，大力开发人工湖、人造运河、肆意修建高尔夫球场，弥补因地处干旱少雨的热带沙漠地区自然气候及风景先天缺陷，执意打造了一片绿意盎然的“沙漠绿洲”。
无论说是虚假的繁华也好，说是空中楼阁也不为过，但它确是给迪拜每年带来直冲2000万的旅游人群。按我们如今操刀特色小镇来说，这让一个并没有太多特色的“小渔村”（城市），活生生地走出了自己的“特色”，不得不说是商业的奇迹。
迪拜MALL前260万平方英尺的人工湖
迪拜MALL前绿意盎然的棕搁树
1）极致化逆向场景
你能想象在一个室外温度60-135华氏度的迪拜，还能有全年室内温度保持着28华氏度的滑雪场吗？阿联酋购物中心这家滑雪场，滑雪中心冷藏的镀锡卷板被安装在滑雪场的地面以制造冰层，电子控制仪器则安装在天花，水冷呈薄雾喷出来，然后结冰成雪花纷纷飘落在整个运动场内。两英尺积雪的下方是新鲜的粉状物，使雪花每晚得到补充。阿联酋购物中心利用现代科技技术，把本属于极寒地区的场景运用到了，热带沙漠地区，让一生从未见过雪的阿拉伯人，也能体验一把滑雪乐趣。
阿联酋购物中心滑雪场
这种极致化的逆向场景，虽然需要具备一定的打造成本，它更多是一种商业运营的新模式，在条件允许的情况下，国内一些标志性新建商业或文旅项目，也可参考作一些尝试和借鉴。
长２４．４米、高７．６米的北美雷龙骨架巨型恐龙化石，在迪拜购物中心永久展出
2）主体化空间营造
迪拜购物中心整体建筑风格以欧洲和阿拉伯的设计元素为主，同时兼具其他文化建筑特点，实现多元文化融合，也是购物中心点金之笔。
创意来源米兰风雨商业街-长18米，直径36米穹顶玻璃天窗
中东阿拉伯风情主题突出
中国主题元素的运用（Ibn Battuta Mall）
摩尔拱廊- 仿佛置身大罗马士革，开罗阿拉伯露天剧场
此次迪拜行时间虽不长，但带给我们的震撼与思考仍留存于脑海。迪拜的商业定位模式具备传播效应且能带来巨大经济效应，能给我们在操作过程当中提供一定借鉴意义。但相对照国内，其商业环境、购物人群、物业形态等均不相同，实际项目定位仍要根据当地情况及地块条件进行分析，照搬照套显然不适合。
只做第一，“无中生有”，就是迪拜的城市定位。《道德经》 云，道生一、一生二、二生三、三生万物。商业本身就是一个不断创造故事的过程。当你还在重复别人故事的时候，台下听众或早已厌倦。而迪拜正是靠“永不做老二”的决心，颠覆自我的能力，在一座沙漠之城缔造商业神话。
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