如何将本项目打造成为代言未来佛山城市的商业新形象；

如何建立集团未来十年的全新产品理念；

如何通过物业协同规划以最大化撬动综合体物业价值。

选择强目的性和强标签化的主题作为聚集点，规避其综合体分期开发而带来的削弱商业和不具备规模优势的潜在问题；

研究佛山商业市场，以代言未来的标杆性商业项目打破市场同质化竞争严重的现状，强化产品独特性；

对主力客群进行细致分类和分析，将目标客群定义为重休闲餐饮，具有娱乐和运动活力的新消费人群；

构建餐饮、儿童、潮流、运动和属地文化五大主题区，同时引入相关业态加强主题标签化。

在城市核心发展区，打造地铁上盖的地标性商业综合体，同时配合国际设计团队（RTKL和SOM），打造佛山330米地标；

挖掘商业独有属性，与周边项目进行差异化定位，打造集科技、人文、运动特色一体的桂城商业标杆

明确目标客群核心需求，引入具有高端品质的餐饮和运动品牌；

打造特色化场景，在进一步突出项目定位和气质的同时，以独特的空间格局成为全城打卡目的地，为项目引流以提升其他物业价值；

将运动娱乐融合到产品中，打造超过2万㎡运动商业，满足早期拿地时的硬性要求，且强化产品力特色。