张宏霞_总经理-管理层视角-RET睿意德

拥有房地产咨询领域拥有超过二十年的工作经验。在为不同合作方和项目的不同需求，提供有针对性的解决方案及运营落地过程中，积累了运营模式与盈利模式的投融资分析、拿地前后战略研究和实施策略建议、规划及产品设计建议、运营管理体系建议、招商需求分析及引进等丰富的全过程服务经验。

主要服务经验

代表客户: 深圳万科; 深圳城建; 深圳投控; 保利集团; 港中投; 华侨城; 融创中国; 华润置地; 格力集团; 前海控股; 航天集团; 中信建设; 字节跳动; 腾讯一丹; 三亚交投

: 华强集团; 珠海安居; 中山翠亨; 方特中国; 三一重工; 前海管理局; 前海乐居; 深物业; 雪松集团; 深圳益田; 碧桂园; 瑞思集团; 广西投控; 丽江老君山

典型项目: 深圳万科云城; 深圳城建创新金融总部基地; 深圳湾科技生态园; 广西保利南宁大岭项目; 深圳宝安大空港项目; 华侨城深圳光明区域规划; 郑州超高层综合体项目; 全国写字楼产品线研究; 珠海三溪产业小镇项目; 汕尾中央商务区概念性规划研究; 海南航天发射场配套区主题公园研究; 南京江北新区芯片之城产业顾问服务; 全国选址拿地研究; 前海一丹总部研究; 三亚公交西站概念性规划研究

: 全国商业项目优化建议; 珠海安居业务战略咨询服务; 中山翠亨新区开发研究; 宁波/台州主题公园配套商业研究; 深圳三一产业园开发研究; 前海招商手册咨询; 前海人才住房产品线研究; 深圳人民南路商圈复兴计划研究; 集团高端公寓产品线研究; 深圳南山城市更新概念性规划研究; 惠州潼湖科技小镇产业和产品研究; 深圳观澜城市更新项目产业和产品研究; 广西龙象谷整体战略定位及产品研究; 丽江老君山全域旅游概念性规划研究

产业如何完美匹配商业？“欧洲最智慧的1平方公里”带来的启示

过去我们一直在说产城融合，以城市、区域整体发展为导向，一般是指在开发行为下承载的产业空间、产业经济和产业载体的关系。实际上最终落到产业载体这个层面，就是大家关心的市场化下如何更好更针对性的实现前端产业诉求。而产业驱动、商业赋能从来都不是开发行为中的割裂动作

RET睿意德任命张宏霞担任深圳公司策略顾问部总经理

近日，中国商业地产全生命周期服务商RET睿意德宣布，任命张宏霞女士担任深圳策略顾问总经理，带领深圳团队以多元化、全过程服务助力大湾区产商一体化创新价值提升，助力广深国际消费中心城市建设。