低端商圈如何建立差异化高端项目形象

华润下一代产品模型如何创新

大体量商业如何打造有生命力的空间规划

如何规划超乎投资者预期的商铺产品

销售型商铺后期如何不失控

借鉴国外商业进化趋势，以高端引领者角色驱动战略目标

挖掘属地资源，以文旅新标签去塑造商业未来新形象

模块化与主题分区，解决大平层商业空间主次不清晰

以极简动线处理大空间与小体验关系

高街平台规划改变商业地块分散，以新空间拉动可售商铺的高层价值

理清了项目高端定位与商圈低端化直接冲突

以都市文旅差异化新标签建立城市更新价值

借助沉浸科技与地域文化等创新内容赋能商业树立亲民形象

放弃大体量会员超市店，实现项目商业价值最大化

特色主题专区概念建议，提升项目核心竞争力