洞见 > 为什么一个11万㎡的改造项目,反而破解了困扰新建项目的3大难题?

为什么一个11万㎡的改造项目,反而破解了困扰新建项目的3大难题?

2023-10-30

从封闭的“盒子”到有温度的“社区大客厅”,从传统商场到重回年轻潮流聚集地,从昔日地标到变为生活方式新场域……存量时代下,随着商业产品自身的升级以及消费需求的转变,“改头换面”的商业体日益增多。但无论怎样定位、如何改造,老牌商业焕发“第二青春”的过程,都需要直面三大母题


从百货到购物中心,到街区,到非标……当上一个产品周期的空间形态无法匹配当下的新业态,如何通过改造来匹配?


当消费者偏好从消费商品到消费时间,从满足购物转向满足体验感、满足情绪价值,如何通过改造承接更多元的需求?


原有建筑空间基础上,特别是大体量的商业项目,如何以相对小的投入、少的改动获得更多效果和更大收益?



面对这些“老大难”挑战,日本东京的KAMEIDO CLOCK、泰国曼谷的Marché Thonglor、荷兰的Westfield购物中心等国外不少商业都进行了成功实践,国内近年来也出现了北京SKP、重庆The Oval等购物中心改造的新尝试。RET睿意德注意到,开门试营业的百联西郊购物中心,也给出了自己的破题方式。


百联西郊,作为上海长宁的老牌商场,2004年开业。彼时,它是国内第一家北美风格开放式购物中心,也是上海第一个有露天广场的社区购物中心。“mall+street”的前卫新潮建筑组合、丰富的商业活动、多元的业态构成,18年来百联西郊一直是周边居民“娱-文-购”生活休闲集聚之所。“爱心点亮希望慈善义拍”、音乐之声中国TOP排行榜媒体见面会、上海故事广播听众见面会……300余场文娱活动的举办,百联西郊见证了上海西片区的发展,成为上海西郊、古北,乃至大虹桥区域最具特色的城市商业体。在与周边居民的互动、与上海西郊超级片区规划的融合发展中,百联西郊塑造出悠闲、从容、国际化的商业标签与生活方式。源于“上海母亲河—黄浦江贯穿整个市区”的设计灵感,通过一条弧线型的露天步行街,串联购物中心两端的主入口与中庭广场,百联西郊拓展了与上海城市的连接。


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百联西郊改造前


但随着新增的长宁Art Park大融城、长风大悦城、BINGO缤谷广场等10余各类型商业项目的开业,周边的商业竞争愈加激烈。加之身处上海西郊生活圈核心位置,聚集了更多高消费水平和有孩家庭,比例远高于上海市和长宁区平均水平,以及外籍人士,对消费提出了更高的需求。而曾经潮流的建筑外立面、前卫的中庭广场,已陈旧过时;室内外环形动线狭长易迷路、切割客流的问题也日渐暴露。


变化,是商业更新的原点。


内外因素的作用下,这个总体量11万方的购物中心开始思考:

购物中心的下一阶段会是什么?

如何延续空间开放与人的交互基础上,打造全新一代的商业产品?

商业如何更好地承载社区生活?


从在地性的再发现和对区域生态的展望中,百联西郊萃取出健康、活力、可持续的价值理念,重构建筑设计、空间场景、功能分区和业态组合,全面焕新后将变身构筑理想生活的“超级社区能量场”


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百联西郊改造后


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重构商业微空间

动线拆解,建立“流动”的微空间组团


现代建筑大师路德维希·密斯·凡德罗曾提出“流动空间”的概念,避免空间成为一种消极静止的存在,而成为一种生动的力量。对于购物中心来说,空间的流动,在于既要保持游逛的连续性,又在不同空间里实现功能的分离与渗透融合


百联西郊通过对原有动线的拆解、微空间的打造,重构了空间组团,让空间流动起来,让人流动起来。如同百联股份总经理张申羽所描述的,“将人与空间、人与人、人与文化的连接成为‘无界’。”


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动线改造前后


原有的室内外双环动线,长而狭窄,客流方向容易迷失且体验感差。部分商铺位于动线的终点,动线被截断,无法环通,对客流的聚集较为不利。改造后长约400米的环形动线联通了整个平面空间,充分保证了店铺的展示性、可达性和均好性,解决了原来端部商铺的导流和店铺切分问题,提高了平面的灵活性,化解了冷区的问题。


内部公共空间里,打造了东西两大中庭,通过中庭旁的特色空间“阳光平台(POCKET)”与地下二层的下沉式广场“活力内核”紧密相连,室内空间与室外庭院建立了联动,为内外空间赋予了视线、光线以及活动空间上的多元活力与变化。


悦活东庭与悦尚西庭


一系列空间组团,保留了视觉的通透性,又能承载不同功能,为品牌铺位提供了更多的可选性。联动的空间、流动的人流、多功能的群组,通过内部微空间的打造,实现了空间形态升级,更形成了一个个微小的空间社区。


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拓展体验层次感

一步一景,打造“互为景观”的自然态场景


“公园+商业”、松弛感、City walk的火热,都反映出商业更加频繁地与自然相融合。


这种自然感一方面在于商业亲户外景观环境的塑造。百联西郊改造设计中充分考虑可持续发展理念,延续了原有的半户外建筑形态,东西入口以绿植、滨水与露台构建起环绕商场的绿意,更灵动地联通起内外部建筑和周边的环境。室内大量的植物、永生苔藓及自然质感的材质相呼应,净化空气,提供自然、舒适、质朴的空间感受。


景观环境


建筑材料上,充分遵循了建筑节能与可再生能源的利用,立面以素混凝土色调作为建筑空间的基本表情,以环保材料陶板传递永续生长的建筑理念;从屋面分布式光伏板、保温材料,到室内照明、装修材料使用的尼克石和再生陶瓷砖,可持续理念贯穿在诸多细节处。景观设计上,拆除的建材碎片、改造留下的木材被回收制作成可再生可持续材料,作为景观墙材料,或应用在景观座椅及家具上。在商场内游逛,人、自然与商业场景和谐相融又不失生活气,商业的亲和感尽显。


外立面环保陶板和再生建材石笼墙


另一方面,自然感源于放松,源于自由对话与开放互动。百联西郊通过空间景观层次的打造,营造了错落有致、一步一景的自然感。内部空间不同于规整的盒子构造,减少了人工照明,最大限度引入自然光,延续了“会呼吸的mall”这一特性,弱化了刻意的人工规划感,营造自然的游逛氛围。


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一步一景的空间景观


户外开放空间打造上,一方面保留原始风貌的结构梁柱,延续历史文脉。另一方面将原本首层的户外广场沉入地下二层,7.5米层高的下沉空间形成了三维的舞台空间与社交空间,从地下二层向上形成“骑楼式”大台阶;二层以上外廊露台与周边店铺无缝衔接;原有的顶层足球场、溜冰场、马术场等运动空间,改造后拓展出漫步跑道、屋顶球场、儿童乐园等全龄段空中活动空间;延伸城市界面的街头运动公园与攀岩,形成完全贯通的“第五立面”。


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郊点广场与屋顶漫步跑道


室内的小看台、室外的观景露台、河畔布局的滨水餐饮……不同空间参差错落,连续性的社区场所营造(place making)拓写出让人停下来的“第三空间”,感受不同视角下的感官与视觉体验。每层的户外廊道与内庭空间产生对望,室内的挑台空间与首层的中庭空间产生互动,身处不同空间,人与人相互对望,商业空间与自然空间对望,消费者在漫步中感受到时间与空间的重合,回归逛街的本质,让消费行为在生活化的、返璞归真的环境里自然而然的发生


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烟火澜岸


从社区营造、开放空间打造、可持续建筑材料的使用、环保步行生活圈等多维度出发,百联西郊通过建筑、室内、景观一体化的改建策略,重塑了一处人文、社会、经济均可持续发展的商业空间。


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功能空间的“去专属化”

多元交互,强化空间场景的包容性


最初,购物中心空间以业态或人群进行空间划分,B2的超市餐饮专区、1F的时尚潮流专区、3F的儿童体验专区、4F的缤纷美食专区、顶层的阳光运动专区。随着消费者生活方式日趋多元,复合空间应运而生,在同一空间内融合多维度的感官与社交体验。


百联西郊以创造社区居民美好生活场景来构筑自身的复合空间。在百联股份总设计师林琨看来,“商业焕新不是单纯物理空间的拆与建,而是空间表达与生活方式升维的重要手段。”通过改造形成了运动、社交、社区生活、休闲娱乐、宠物友好等不同的功能空间,打造了社区运动空间、社区交流广场、宠物友好公园等十五分钟社区生活圈,承接更丰富多元的生活场景;更实现了空间的“去专属化”,强化不同空间的交互体验。


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上海首家<超级鸟局>宠物露营店


每个人都有自己的“时区”需求,商业也在不断通过场景营造探索不同“时区”体验。百联西郊独特的空间结构串联了全天24小时的生活社交场景,清晨室外庭院、屋顶跑道的晨练运动,午间的商务就餐洽谈,下午亲子娱乐、宠物互动,夜晚滨河酒吧街、屋顶汽车影院将点亮夜经济。无论是工作日的商务客群、周末的家庭客群,还是晚间的年轻客群、节庆的度假客群,都能收获所需。


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亲子游玩目的地<MELAND CLUB>


首层的社交空间与商业的POP-UP活动空间,可以举办发布会、演出、展览等各式活动的下沉式广场舞台空间与周边的社交休闲空间,外摆的餐饮与滨河景观步道,很多公共空间彼此独立又相互交融。在这里拍照打卡、休憩聊天、漫步运动、参与活动,空间场景的包容性被最大化释放,不只属于某一人群,每个群体都能找到专属的体验感。


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RE而意品牌体验空间


宠物动线、运动动线、晚间动线、休闲动线,不同动线的设置既彰显了社区友好与关怀的功能,也激活了彼此间的社交氛围,“超级社区能量场”的能量由此汇聚。


结语

提取区域居民共同的生活记忆,焕新生活场域,生成新的空间产品,是商业操盘者在改造时的必答题。商业焕新来自空间与人、与内容、与场景的不断碰撞,相互激发动能,产生新的聚合效应。百联西郊通过构建更流动、包容、自然态的空间场景,已吸引众多品牌签约入驻,其中各类首店50余家,他们将共同为区域消费者构建全新的上海西郊生活方式提案。


作为百联的合作伙伴,RET睿意德关注到,从聚焦年轻力客群的百联ZX创趣场的改造,到百联又一城REITs申报发行的探索之路,再到百联西郊聚焦新一代消费场景需求打造超级社区能量场,以百联为代表的商业体一直尝试打破业态边界,不局限于购物中心或百货的刻板定义,不刻意追逐标准与非标的差异,而以客群和场景为核心,以创新空间产品更好地连接人与人、人与文化、人与社区、人与生活,不断探索城市更新的新边际。